2019年4月9日下午西藏中興商貿集團有限責任公司召開2019年第一季度經濟運行分析會，對照年度既定目標任務，全面總結第一季度集團公司經濟運行工作情況，安排部署第二季度經濟工作。

      會上，集團公司各部室及各子公司主要負責同志結合年度指標任務分別匯報了第一季度經濟工作運行情況及對下一步工作開展提出具體措施。在聽取各部門工作匯報后，集團公司總經理白珍同志聽取匯報后提出以下要求：

      1、外貿公司認真決策、做好業務細節的風險管控并重點關注業務周期范圍，西藏中興商貿國際綜合產業園業務轉變升級成供應鏈金融，減輕后期業務壓力。

      2、鹽業公司要盡快完成第一季度的目標任務，做好黨建工作并在碘鹽配送工作中要完善安全隱患排查工作；利用好本土特色資源。

      3、物業公司需要盡快推進各項項目，重點關注出租屋的安全維穩工作和公司人工成本問題。出租模式升級成智能化；盡快解決好歷史遺留問題。

      4、汽工貿加緊催收應收賬款，減少庫存車輛的積壓。與藍鷗酒店合作項目要做好跟投資部配合。

      5、信息公司要加強與外貿公司合作，培養好技術人員。信息公司是企業轉型的核心，各業務部門盡快升級為信息智能化。加大OA系統培訓力度，盡快解決系統權限問題。

      最后，集團總經理白珍同志強調，第二季度要嚴格按照既定的發展目標，按照時間節點和任務要求，牢牢抓住各重點工作發展黃金期，加快推進項目建設，加大政策落實力度，穩步推進各項工作。