為進一步統一思想、激發活力、攻堅突破，推動新公司全年各項目標任務高質高效地完成。7月9日在集團公司二樓會議室，召開西藏賽亞經貿有限責任公司2024年上半年工作總結暨下半年工作部署會議。公司分管領導集團公司總經理助理杜亞寧出席會議并講話，公司黨支部書記、執行董事熊衛星、副總經理其美卓瑪、公司各部門、各分公司全體職工參加會議，會議由公司常務副總經理趙七雄主持。

      會上，各部門、各分公司分別就上半年及下半年工作進展情況、業務完成情況進行了全面的分析總結，談經驗，查不足，理思路，列舉措，會議現場互動討論交流，旨在達成全公司協同發展，為圓滿完成全年目標奮力沖刺。

      會議強調，一要統一思想、認清形勢，鼓足干勁、積極行動，搶抓發展機遇，以更高的標準、更實的措施、更嚴的作風，奮戰下半年。二要強管理、補短板、不斷開創公司內外貿一體化業務工作的新局面，實現經營業績穩步增長。三要以更加飽滿的熱情、更加堅定的信念、更加務實的作風，團結內外部力量，形成強大合力，把公司業務工作做得更細、更實。

      會議要求，一是提高政治站位。認真貫徹落實集團黨委對賽亞公司提級管理的決策部署，要深刻明白成立新公司的意義，進一步增強責任感、使命感和緊迫感。二是盡快轉變角色。新的工作環境要快速轉變思想，進一步激發老兵新將的新思路、新擔當、新作為、新氣象、新力量。三是努力開拓新業務。以更加開放的思維、更加開拓的視野、積極主動“走出去”闖市場、談業務合作，為創建內外貿一體化業務建設開拓市場。四是注重團隊協作。明確各崗位分工和重點，上下步調要齊心一致，班子成員、公司各部門及業務板塊之間充分發揮優勢和特長，做到優勢互補、強化團隊協作，全力以赴實現各項發展。五是完善體制機制。規范公司注冊地和成立黨支部各項事宜，優化公司內部機構、人員配置、薪酬制度等具體內容，建立和完善公司制度建設，聚焦主責主業創新發展，確保賽亞經貿公司正常運行。