7月22日，物業公司組織召開上半年生產經營工作總結暨下半年工作部署會，全面回顧總結上半年生產經營各項工作，部署推動下半年生產經營重點工作任務。集團公司黨委委員、副總經理張佰棟同志蒞臨指導工作，會議由公司黨總支部書記、執行董事劉茂軍同志主持，物業公司經理層成員及各部室片區、賽亞實業主要負責人參會。

      物業公司三個片區及賽亞實業負責人分別就各自2024年度經營考核目標完成情況作總結匯報。

      蒲曉欲同志向大會報告公司上半年度經營運作、公司管理等情況，同時提出了存在并待改進的問題，以全面推進和達到公司全年經營考核目標。

      劉茂軍同志作下半年工作部署，對各片區及賽亞實業進行了主客觀方面的深入分析，對下半年的發展規劃進行了詳細部署。要求大家在五個方面狠下功夫：一是加強團隊建設，提升員工素質。優秀的物業團隊是提升物業附加值的關鍵。加強團隊建設，凝聚團隊力量，提高員工的專業技能和服務意識。二是拓展增值服務，增加物業收入。在保障原有物業服務基礎上積極拓展增值服務，滿足市場多樣化的需求，增加物業收入，為物業公司的可持續發展提供有力支持。三是注重品牌建設，提升市場競爭力。通過提升服務質量、拓展增值服務、加強團隊建設等方式，樹立公司的良好形象。同時，也要積極參與行業交流和合作，擴大公司的知名度和影響力，提升市場競爭力。四是加強宣傳力度，提高營銷能力。要廣泛宣傳，提升營銷團隊的綜合素質，增強超市的品牌影響力，制定出更加精準、有效的營銷策略，吸引更多潛在消費者的目光，確保超市在激烈的市場競爭中穩步推進。

      集團黨委委員、副總經理張佰棟同志指出，物業公司上半年生產經營工作取得了一定的成績，值得肯定。但是在看到成績的同時，我們也要積極正視工作中存在的問題。物業公司經營層要深刻反省，凝心聚力，深挖問題根源，細化工作舉措，積極在業務拓展等方面持續發力，迎頭趕超，爭取高質量完成全面生產經營任務指標。