為全面總結第三季度重點經營管理工作，深入分析變化趨勢和存在的主要問題，安排部署第四季度重點工作任務，確保全面完成年度任務目標。2024年10月10日，雪域天創公司召開了2024年第三季度經營分析會議。

      會議首先聽取了財務管理部和項目管理部關于2024年第三季度經濟運行、財務預算、資金回款、工程建設等生產經營工作匯報。認真分析各項工作存在問題的原因及下步改進措施，通過剖析市場、數據對比，找差距、抓重點，明確了第四季度任務目標和追趕措施。

      會議指出，要進一步強化經營分析會“找問題、保落實、促發展”的核心作用，全面把握公司當前面臨的形勢任務，強化目標導向，力爭圓滿完成全年利潤、收入等經營目標。同時結合財務專項檢查及審計檢查整改工作，深刻分析原因、制定措施，狠抓落實，確保公司良性運轉和長足發展。

      會議要求，一是要提高政治站位。公司全體員工要以二十屆三中全會精神為引領，切實落實公司第三季度經營分析會要求，對照年度經營目標責任書和第四季度重點任務指標，細致謀劃重點工作舉措，認真落實各項工作部署。二是要凝心聚力謀發展。全體員工要樹立企業意識與大局觀，進一步改進工作作風，適應新的企業發展要求，努力補齊短板弱項，齊心協力圍繞公司主責主業和自身工作實際認真開展各項工作。力爭按計劃完成“天創·桑吉”項目竣工驗收和營銷目標。三是要筑牢安全基礎。始終堅持確保不出安全事故為底線，持續夯實質量與安全意識，以質量求發展、以安全保發展，以時時放心不下的責任感，切實筑牢公司發展根基，不斷推動公司高質量發展。