10月23日，區國資委副主任王文虎一行赴中興商貿集團，召開中興商貿2024年度經濟運行情況分析調研會議，集團公司董事長李忠同志主持會議，集團在家領導班子、外部董事及各部室各子公司負責人參加會議。

      李忠向與會人員匯報了中興集團2024年考核指標完成情況，他指出，第四季度是年度指標沖刺階段，各子公司務必聚焦主責主業，圍繞集團公司“商貿、物流、置業”三大板塊，在貿易方面，對風險相對可控、效益較為突出的業務繼續加大規模，對風險難以控制、盈利表現不好的業務果斷退出。科學配置金融資源，發揮資金作用，做大做優貿易業務；在物流板塊，發揮多式聯運優勢，充分利用現有可利用資源，降本增效；在項目落實方面，緊盯重點項目落實落地，達成全年投資目標；在降本增效方面，要壓縮組織機構，壓縮管理費用，控制人工成本，完善補充營銷隊伍，嚴格落實績效考核與工資總額管控。

      王文虎主任強調，一是，要突出重點，攻堅克難，系統分析虧損點，精心制定相應解決方案，力爭在 2024 年實現扭虧為盈。要仔細評估各類貿易業務的風險與收益，精準把握市場動態，及時調整業務策略。要加強對地產項目的管理和監督，確保項目按時按質完成，實現預期收益。同時，要著力解決當前“地球第三極”品牌發展困境，將挑戰化為機遇，努力拓展業務類型，爭取把“地球第三極”品牌用活用好。二是，要高度重視風險管控。要吸取歷史教訓，警惕 “融資性貿易” ，加強對貿易業務的審查，嚴格區分正常貿易與融資性貿易，確保貿易活動的真實性和合法性。建立風險評估體系，對貿易伙伴的信用狀況、經營實力等進行全面評估，降低貿易風險。